江宁中心小学班主任工作考核津贴发放细则

（试行稿）

为进一步推进实施教师绩效工资改革，加强我校德育工作，强化年级和班级管理，体现“同工同酬，优质优酬”的分配原则，充分调动班主任的工作积极性，根据国家有关政策规定，并结合我校实际，决定从本学年起，试行《江宁中心小学班主任工作考核津贴发放细则》。

一、津贴及奖励标准：0

每学期班主任费分为2部分发放：

1）班主任工作津贴：每人每月300元，按月考核发放，考核合格发放全额，考核不合格取消当月工作津贴。（注：考核合格：指每月“星级班级”考核得分占总分值的80%，下同。）

2）工作绩效奖：人均每月30元，每学期末综合考核后按总工作绩效分别发放。

二、考核内容及考核方法：

1、星级班级考核（月工作绩效考核），由德育处考核。

每月由德育处汇总班级常规、教育管理考核分与班级其他各项班务考核分，从本年段所有班级中评选出本年段的“星级班级”（学校将额外给获得“五星班级”的班主任老师奖励）。考核标准见《江宁中心小学“星级班级”评比方案（试行）》。

⑴每月对各班级十项常规工作和班级日常教育管理工作进行量化考核，考核标准详见《江宁小学十项常规考核标准》和《江宁小学班级日常教育管理工作考核办法》。

⑵每月班务考核。

考核内容：包括组织活动、配合工作、提交材料等（均50分）。具体内容由当月工作任务和检查项目而定。（注：每月所有应交材料，请于每月25日之前交到德育处，德育处不再另行催交）

考核标准：能积极参与和组织德育活动，按时、保质、保量地上交德育管理和征文材料。（取平均分）。

活动中师生参与率高、组织严谨、配合协调，无安全事故；上报材料或征文数量齐全，质量较好；竞赛活动中获奖。得≤50 分；

活动中师生能参与、组织较严谨、配合较协调，无安全事故；上报材料或征文数量齐全，质量一般。得≤40 分；

活动中师生参与率低、组织较严谨、配合较协调，无安全事故；上报材料或征文数量不够，质量较差。得≤30 分；

活动中师生参与率极低；组织失严谨；配合失协调；出现安全事故；不交材料或征文，质量粗劣。有上述之一者得≤0 分。

⑶晨检、家校通工作考核，分别由卫生室和教育技术室考核。

晨检工作（15分），每天各班级进行晨检，并将晨检工作情况在当天十点前通过emis上报，每缺报一次，扣1分；

家校通工作，由教育技术室按相关规定考核。

2、工作绩效奖考核：

学期考核总分为500分+X =实绩考核300分（取月考核平均值）+过程管理200分+其它加分X。考核标准详见《江宁小学班主任工作学期考核表》。

奖励办法：按每学期班主任工作考核总分，设一等奖6名，奖300元；二等奖11名，奖150元；三等奖6名，奖100元。考核不合格不奖。

班主任学期考核按总成绩排列名次，作为评选、评优、推荐的重要依据。优秀班主任（班集体）评选要综合考查一学年（两学期）的工作业绩。

为兼顾各年段，每个年段各分配一名一等奖名额，从年段中考核最高分中产生；一年级班主任学期考核得分第一名如达到低年段平均水平以上，则占一个一等奖名额；其余由德育处综合考查后，按分值自高向低评选。

三、代理班主任考核及津贴发放。

班主任因病、事、外出等原因不能到班，本班任何一名任课教师应责无旁贷承担班主任一职，履行班主任工作职责，承担管理班集体和学生的义务，严谨细致地处理班务。代理班主任同班主任一样考核，享受班主任权利和考核津贴。具体分配如下：

短期代理班主任津贴=20元×代理工作天数。

长期代理班主任津贴＝300元×代理工作月数。

请假班主任应做到：1.提前和代理班主任交接工作，保证工作按规定完成；2.及时到德育处登记，利于分清责任，也作为代理班主任工作考核及津贴发放依据。

代理班主任应做到：和班主任做好工作交接，按规定做好班级常规管理和学生教育工作。

四、惩：

1、有以下情况之一者，考核等第定为不合格，扣除当月津贴，班主任评优推优予以一票否决：

①因班主任工作失误或失职（如班主任体罚、变相体罚学生，或因教育方法不当，或因工作流程不规范），造成班级学生较大安全责任事故；造成学生人身伤害；或给学校声誉造成重大影响者。

②拒绝接受分配的合理工作的，无故不参加班主任会议和各级组织的学习观摩活动的。

③每月或学期末综合考核结果未达总分值80%的。

2、A级考核指标（共分“十项常规”、“常规管理”、“班级事务”、“晨检上报”、“家校联系”5项）中得分未达该分值80%的，在当月班主任津贴中扣10元∕项。

五、本“试行方案”解释权归学校德育处。

如细则中条款与上级相关条文有冲突，以上级条文为准。

六、本方案自2013年2月19日起试行。

江宁小学德育处

二0一三年元月

附1：江宁小学“星级班级”评比标准：

A 级 指标	B级指标	评估要求及标准	信息采集
A1、 日常规检查（均110分）	B1.包括班级卫生保洁、早操、眼保健操以及安全、仪表、礼仪、午餐秩序等。	考核：考核小组及少先队红领巾检查小队定期和不定期进行检查，及时评分反馈，每周、月汇总。具体要求及标准见《江宁小学班级一日常规检查评比细则（试行）》	少先队
A2、 常规德育管理(100分）	B2.早进班10分	班主任7点30分之前到班并组织学生早自习，2次（含2次）未到不扣分，超过后连同前2次按每次0.5分计。出满勤奖2分。	值日行政
	B3.晨会课10分	班主任或课任教师到岗，学生有正常教育活动。抽查按每次1分计。（周二晨会必须进行班级工作布置与指导，不得挪作他用。）	德育处
	B4.静班10分	放晚学关好门窗、灯、扇等，按每次1分计。	值日行政
	B5.值厨10	每天带队进入食堂，维持好用餐纪律，与学生同桌就餐。由值日行政检查，按每次0.5分计。	值日行政
	B6.卫生月检查10分	检查班容、学生仪表或包干区卫生。每月侧重的检查内容不定，具体评分要求商议确定。	考核小组
	B7.板报评比10分	从排版美观2分、主题鲜明2分、书写工整2分、主题切合2分、内容丰富2分五等方面评定。	考核小组
	B8.《班级日记》10分	每月25日前交到德育处，簿面保持整洁，内容填写清楚、完整，一上可教师填写。按每天1分计。	考核小组
	B9.升旗仪式10分	评比标准详见《升旗仪式规定》，取平均分。	少先队
	B10.稿件支持。10分	低年级每月1篇，中年级每月2篇，高年级每月4篇。量多质优班级适当加分（不超过2分）。	少先队
	B11.路队10分	每天放学组织学生排好路队，班主任带队持班牌安全送到校门外。	值日行政
A3、家校联系工作。25分	B12.家校通工作	每月保质保量地向家长发送信息。考核内容与标准由校教育技术室提供并考核。	教育技术室
A4、晨检上报工作15分	B13.晨检工作及信息上报工作	每天各班级进行晨检，并将晨检工作情况在当天十点前通过emis上报，每缺报一次，扣1分	卫生室
A5、班级事务。均50分	B14. 组织活动、配合工作、上交材料	具体内容由当月工作任务和检查项目而定（标准见总方案）。每月所有应交材料，请于每月25日之前交到德育处，德育处不再另行催交。	德育处 少先队

附2：江宁小学班主任工作学期考核表

学期考核分值（500+）=实绩考核（300分）+过程考核（200分）+附加分（X）

A级 指标	B级指标	评估要点及标准	信息采集
A1. 原则	B1.有无一票否决	见上文。	德育处
A2. 实绩 考核	B2、每月考核汇总 （300分）	每月《江宁小学月班主任工作（含星级班级评比）考核表》考核成绩汇总（均分）。	德育处
A3 过程考核 200分	B3、《班主任工作手册》（40分）	《班主任工作手册》记录内容要规范完整，书写工整，发挥作用。各占10分，其它内容按每项/处2分计。	考核小组
	B4、教育案例（叙事）和总结（德育论文）（40分）	每学期两篇教育案例（或教育叙事）各10分，一篇班主任总结（或专题德育论文）20分。	考核小组
	B5、主题班会观摩课（40分）	自己愿意、学校要求、配合上级检查召开主题班会观摩课。以年级组为单位。一班开课，同年级共享。	少先队
	B6、班队备课（40分）	按要求备好班、队课，主题明（有规定内容）、内容详，数量足。按每一处（课时）2 分计。	德育处 年段主任
	B7、家校联系（40分）	召开好家长会议（或家长学校），做好家访和校访工作，一年级做好新生入学接待仪式。	德育处
A4. 附   加   分	B8、德育研究成果加分	按国家、省、市、区依次加8、6、5、4分（校级以上奖不分等次）；校级一、二、三等奖按3、2、1分加；发表的按一等奖计算，不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。（以竞赛公布的结果为准）。	班主任 德育处
	B9、班集体(班级个人)参赛获奖加分	（德育处组织开展的各类活动竞赛）个人获奖，按国家、省、市、区、校级一等奖依次加8、6、5、4、3分，二三等奖一次递减1分。校级活动、竞赛另行奖励，不计得分。 活动获奖根据竞赛原始得分划分三等，各加20、10、5分（原始分为0分则不加分）。如低、中、高年级每学期区级以上竞赛原始分在5、10、15分以上者，本项再奖励10分。 集体（团体）奖按个人奖分值的2倍计算。	班主任 德育处
	B10、周文明班级加分	流动红旗加1分/一次。	德育处
	B11、星级班集体加分	五星班级加3分/次，四星班级1分/次。	德育处
	B12、好人好事加分	在校内或校外有较大影响，每人次加5分。	德育处
	B13、配合工作加分	班级（或班主任个人）积极配合学校安排的临时性工作，商议后按每次加1—5分。	年段主任
	B14财产维护加分	班级财产维护好，无损坏，无遗失。加5分。	陈健
	B15、其它加分	有特殊贡献者，德育考核小组商议后加分，最高每人（班）加5分。	考核小组